22/10/2025 às 15h23 - Atualizado em 22/10/2025 às 16h02

Seec orienta gerentes para a gestão de riscos no planejamento estratégico

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Oficinas ajudam gestores da pasta a aperfeiçoar diretrizes para definir prioridades e corrigir ações sempre que necessário

A Secretaria de Economia  (Seec) realizou nesta quarta-feira (22/10) mais uma oficina de capacitação de seus gerentes de projetos para aperfeiçá-los ainda mais na aplicação prática de gestão de riscos. A iniciativa é da Secretaria Executiva da Gestão da Estratégia (SGE), que abordou as etapas da metodologia adotada pela pasta - como definir o que deve ser analisado (escopo, contexto e critério), identificar e listar riscos, causas e consequências e avaliar probabilidade e impactos. 

“Para uma boa prática, esses gestores devem, por exemplo, definir prioridades, escolher ações corretivas se necessário e sempre monitorar e acompanhar resultados”, esclarece a subsecretária de Governança, Análise e Avaliação da Estratégia (Sugest), Priscila da Costa de Paula.

A gestão de riscos é o processo de identificar, analisar e tratar eventos que podem impactar os objetivos de todas as áreas da Seec e ajuda a evitar surpresas e garantir a entrega de decisões em conformidade com as boas práticas de governança adotadas no setor público. 

Para tanto, a Seec põe à disposição de todos os servidores um manual com várias instruções - que devem ser, obrigatoriamente, observadas por todas as áreas e os níveis de atuação da pasta. 

A oficina também tem o propósito de debater as orientações de órgãos de controle como o Tribunal de Contas (TCDF) e informar aos gestores sobre as mudanças ocorridas desde 2016, quando as diretrizes da gestão de riscos foram definidas. 

Lawrence Pinto, da Sugest: gestão de risco tem caráter permanente

Segundo Lawrence Pinto, chefe da Assessoria de Governança da Sugest, esses encontros são importantes por vários motivos. “Mas é fundamental entender que a gestão de risco tem caráter permanente e que não pode ser descuidada”, reforça. 

É um processo, enfim, estabelecido, direcionado e monitorado pela alta administração para gerenciar potenciais eventos que possam afetar o órgão ou a entidade, destinado a fornecer segurança razoável quanto à realização de seus objetivos. Esta edição contou principalmente com gerentes (ou substitutos) da Secretaria Executiva de Finanças, Orçamento e Planejamento da Seec.