Laboratório de Inovação em Gestão Administrativa da SEEC

LabGes-DF

Aprimorando a Gestão Pública no DF

O LabGes-DF surge com uma missão clara: melhorar continuamente a forma como fazemos gestão pública no Distrito Federal. Nossos objetivos refletem o compromisso com a inovação, a colaboração e a entrega de resultados que fortaleçam as áreas-meio e, consequentemente, impactem positivamente os serviços prestados à sociedade.

🤝 Conectamos Pessoas e Ideias

Criamos pontes entre mentes criativas e desafios reais. No LabGes-DF, cada servidor é uma fonte de potencial inovador. Conectamos servidores, gestores e parceiros para desenvolver soluções criativas e inclusivas que não apenas resolvem problemas, mas aprimoram a experiência de trabalho e os processos das áreas-meio.

Resultado esperado: Soluções criativas e inclusivas que geram melhorias concretas nos processos das áreas-meio.

🚀 Cultivamos uma Cultura de Inovação

A inovação precisa de ambiente propício para florescer. Nosso papel é cultivar uma cultura onde experimentar, aprender e melhorar são parte natural do processo. Apoiamos projetos de transformação dos processos e serviços das áreas-meio porque sabemos que melhorias nos bastidores geram impactos significativos na qualidade dos serviços públicos.

Resultado esperado: Áreas administrativas que incorporam a inovação em seus processos e projetos que realmente aprimoram serviços.

📚 Capacitamos Continuamente

A inovação evolui rapidamente, e nós evoluímos junto. Investimos no desenvolvimento contínuo das pessoas, oferecendo capacitação em metodologias atuais, ferramentas digitais e mentalidade inovadora. Porque uma equipe preparada é o maior ativo de qualquer transformação.

Resultado esperado: Servidores capacitados e confiantes para liderar mudanças em suas áreas.

⚡ Utilizamos Metodologias Eficazes

Aplicamos metodologias já reconhecidas em gestão de inovação. Design thinking, metodologias ágeis, prototipagem: nossa caixa de ferramentas está sendo construída de forma diversificada e adequada às necessidades da administração pública. Cada projeto passa por ciclos de pesquisa, ideação, teste e refinamento, sempre com foco no usuário final - seja ele servidor, a unidade demandante ou o cidadão atendido.

Resultado esperado: Soluções desenvolvidas com método, foco nas necessidades reais e maior assertividade na implementação.

🔄 Desenvolvemos com Agilidade

Problemas complexos exigem abordagens inteligentes. Trabalhamos em ciclos iterativos – criamos, testamos, aprendemos e melhoramos continuamente. Essa abordagem nos permite entregar soluções mais assertivas, com menos desperdício de recursos e maior chance de sucesso.

Resultado esperado: Soluções aderentes, testadas e refinadas antes da implementação em larga escala.

💡 Valorizamos Cada Ideia

Todo servidor público tem potencial inovador. Criaremos canais e incentivos para que ideias brotem de qualquer lugar da Secretaria. Porque sabemos que as melhores soluções muitas vezes vêm de quem vive o problema no dia a dia.

Resultado esperado: Uma rede ativa de servidores propositivos, engajados em melhorar continuamente seus processos de trabalho.

O LabGes-DF é mais que um laboratório – é um espaço de evolução contínua da gestão pública no Distrito Federal. Cada objetivo que perseguimos contribui para construir áreas-meio mais eficientes, processos mais fluidos e, consequentemente, melhores condições para que as áreas finalísticas entreguem serviços de qualidade à sociedade.

Comissão Permanente de Gestão do LabGes-DF

Secretaria Executiva de Gestão Administrativa
Maviane Vieira Machado Ribeiro e Graziele Lima da Cunha Nogueira

Subsecretaria de Gestão do Processo Eletrônico e Inovação
Lucirene de Almeida Carneiro e Yuri Guimarães Barquette Batista

Subsecretaria de Gestão de Pessoa
Bárbara Bianca Romão Da Silva e Vilma Sobral de Oliveira

Subsecretaria de Segurança e Saúde no Trabalho
Hayla Sofia Pires Corrêa e Anne Graicy Campos de Souza Luz

Subsecretaria de Administração da Folha de Pagamento
Alessandra Mariane Vieira e Rosana Cruz Barbosa

Escola de Governo
Mariana Mendes Rodrigues e Pedro Lincoln Jeremias Santos

Secretaria Executiva de Gestão da Estratégia
Subsecretaria de Processos e de Projetos Institucionais e Inovação

Elaine Corradini Belem e Francisco Romualdo de Sousa Filho

Secretaria Executiva de Tecnologia da Informação e Comunicação
Rayssa Parente Echebarria de Carvalho e Eduardo Galvão de Aquino

Secretaria Executiva de Administração e Logística
Ana Paula Tristão Marzano e Eliane Silva de Oliveira

Gabinete
Assessoria de Comunicação

Renata Karina Moura Moraes e Júlia Peixoto Medeiros

Ouvidoria
Pedro Henrique Gurgel Nassar Lima

Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal
Bruno Medeiros Santana

Apoio à identificação e priorização de desafios

Auxiliamos as unidades da SEEC a identificar, analisar e priorizar problemas críticos da área-meio, orientando os esforços de inovação para os pontos que mais impactam o desempenho institucional.

Condução de oficinas colaborativas e cocriação de soluções

Facilitamos oficinas práticas com metodologias participativas para que os servidores construam soluções de forma conjunta, com foco em alternativas criativas, viáveis e centradas nos usuários.

Prototipagem e teste de soluções

Apoiamos a criação de protótipos e a realização de testes em ambientes controlados ou reais dentro da SEEC, validando ideias antes da implementação definitiva e reduzindo riscos.

Apoio à implementação de projetos inovadores

Oferecemos suporte na implantação prática das soluções desenvolvidas, acompanhando os primeiros ciclos de execução e realizando ajustes conforme necessário.

Mentoria e consultoria metodológica

Fornecemos orientação técnica sobre metodologias de inovação, como pensamento sistêmico, ferramentas ágeis, gestão da mudança e análise de dados, ajudando as equipes a inovar de forma estruturada.

Desenvolvimento de competências em inovação

Promovemos capacitações, trilhas de aprendizado e oficinas temáticas sobre criatividade, empatia, trabalho em equipe, resolução de problemas e cultura de inovação.

Curadoria e disseminação de conhecimentos

Organizamos e compartilhamos boas práticas, cases de sucesso e tendências sobre inovação no setor público, contribuindo para uma cultura de aprendizado contínuo na SEEC.

Suporte à gestão da inovação na SEEC

Atuamos diretamente na formulação, implementação e acompanhamento da Política de Inovação da SEEC, propondo diretrizes e estratégias para fortalecer a inovação institucional.

Fomento à cultura de inovação nas áreas-meio

Incentivamos a troca de ideias, a colaboração entre unidades e o protagonismo dos servidores, para que a inovação se torne parte natural da rotina administrativa da SEEC.

Articulação com projetos estratégicos e prêmios de inovação

Contribuímos com a execução de projetos estratégicos da SEEC e apoiamos iniciativas como o Inova Brasília, que reconhecem soluções transformadoras no setor público.

 

Portarias

Nº 685, de 02 de setembro de 2024

Institui o Laboratório de Inovação em Gestão Administrativa da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal (LabGes-DF).

Nº 432, de 28 de maio de 2025

Dispõe sobre a Comissão Permanente de Gestão do Laboratório de Inovação em Gestão Administrativa (LabGes-DF) e designa seus membros.

O que fazemos:

Criamos soluções inovadoras para melhorar os processos da gestão administrativa, com foco no usuário, uso de metodologias colaborativas e geração de valor público.

Exemplos do que fazemos e do que não fazemos: 

FAZEMOS

NÃO FAZEMOS

Tenho um desafio da área-meio e quero trabalhar em parceria com o LabGes-DF para entender melhor o problema e criar uma solução, com base em dados, empatia e experimentação.

Quero que o LabGes-DF resolva um problema da minha área com uma solução pronta.

Preciso redesenhar processos ou serviços da minha área para torná-los mais simples, ágeis e centrados no usuário.

Preciso de um relatório, um formulário ou uma planilha mais eficiente.

Tenho uma hipótese ou uma dor identificada e quero apoio para desenvolver, testar e aprimorar uma solução inovadora.

Já tenho uma ideia pronta e quero que o LabGes-DF apenas execute.

Quero apoio para desenvolver capacidades em inovação, linguagem simples, design thinking ou metodologias ágeis, com dinâmicas práticas e colaborativas.

Quero que o LabGes-DF apenas realize um treinamento padrão.

Quero identificar as necessidades dos usuários e redesenhar o serviço antes de pensar em soluções tecnológicas.

Quero implantar uma nova tecnologia ou sistema na minha unidade.

Para entrar em contato:

Envie um e-mail para labges_df@economia.df.gov.br ou por meio de processo SEI do tipo “Gestão Administrativa: Inovação da Gestão Pública” para o endereço SEEC/SEGEA/LABGES-DF.

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